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控制比特币世界30%的算力,从比特大陆打造吴忌寒

imtoken冷钱包怎么创建 2023-03-03 05:29:02

没有人会否认,吴忌寒是中国币圈最有权势的人。他被外界认为控制着比特币世界30%的算力,对比特币的走向有着不可估量的影响。

在比特币混战的时候,对手害怕甚至诽谤他。在国外论坛上,很多人称他为“JIHAD”,这个名字来源于他名字的拼音“Jihan”。

“圣战”是指恐怖分子。

2017 年 11 月,一个期待已久的比特币硬分叉被取消,这是吴忌寒之前提倡的——当时他意识到不分叉对他的 BTH 危害更大。他还参与了在有利的时候提倡取消。

控制比特币世界30%算力,比特大陆吴忌寒发家史

“BTC 的设计理念与 BCH 不同。两种硬币可以以不同的方式共存,并被不同的人群使用”,在 Hardcore 取消分叉的那天,他在 Twitter 上说。

网友说他给自己造了个梯子可以爬下来。

无论如何,从那时起,他创造的BCH价格普遍攀升,他的力量不断增长。

赢家永远赢。

圣战和权力的拥有者

当比特币现金被指控中心化时,吴忌寒利用推特、Reddit等平台对“敌人”进行诅咒,比如著名的“你妈想操就操你妈”。

此时,他已经在比特币世界拥有了不容忽视甚至恐惧的力量。

他创立的比特币大陆销售矿机,旗下拥有三个矿池:BTC.com、ConnectBTC和AntPool,占全球算力的30%左右。

他最近的一次重大成长是在 2017 年创造了比特币现金。比特币现金的出现源于比特币的一个“先天缺陷”——容量问题。

2009 年,比特币诞生之初,发明者中本聪并没有具体限制每个比特币区块的大小,最大可以达到 32MB。但由于早期币价偏低,一些人恶意制造大量小额转账,导致网络中有大量交易需要确认,导致正常的比特币转账无法被确认。因此,中本聪临时将比特币的区块大小设置为 1M,以使交易更加顺畅。

吴比比特币

自媒体“硅谷间谍”在一篇文章中对区块容量问题做了一个形象的类比——“如果我们把最初的比特币区块链比作一条只有一条车道的道路,每一笔比特币交易都是一辆在上面行驶的汽车。路。刚修路的时候,车不多,所以路够用。”

但随着比特币的普及,这个容量已经不够用,导致比特币网络越来越拥塞,扩容成为亟待解决的问题。

但是,关于如何扩展存在争议 - 是否保持比特币块大小不变。

吴忌寒是中间派。人们称他为“大矿池”,而不是比特币核心开发团队的核心团队。

它们之间有一个根本的区别:Core 团队支持保持 1M 的块大小不变,同时在比特币之上使用隔离见证,并在块之上额外构建一层闪电网络来解决拥塞问题。理解为在道路上修建高架桥以分流交通;而以吴忌寒为代表的大型矿池希望扩大区块规模,即直接拓宽“路”,从而从根本上解决拥堵问题。

双方都不同意对方的解决方案。吴忌寒的大矿池计划之所以被对手诟病,是因为这个计划需要“硬分叉”,风险是所有交易所、钱包和用户都需要安全升级,是影响行业的大事链。如果用户不升级他的钱包,他会停留在旧版本的比特币上,他会发现他的比特币与升级后的钱包不兼容,会产生两个比特币,系统会混乱,数字资产会丢了。

而吴忌寒反对Core团队的理由是Core团队提倡的见证人隔离不是区块链,不具备去中心化的特性。将导致比特币的中心化。

2016年双方试图在香港达成和解妥协,最终方案吸收了双方的路径,即在建立见证人的同时,也将区块容量翻倍。

但这是核心团队少数成员达成的妥协方案,并未被本阵营其他成员接受。

一年后的 2017 年 5 月,来自 22 个国家的 58 名公司代表从世界各地飞来,聚集在纽约一家酒店举行秘密会议,当核心团队代表试图参加会议期间,他被拦在门口。

这里是以吴忌寒为代表的大矿池的主场,他们决定不让以Core为代表的其他派系参与他们对方案的讨论。

自从比特币诞生以来,核心团队主要是技术人员。他们正在免费进行技术维护工作。在这些人眼里,以吴忌寒为代表的大矿池,就是一个充满铜臭味的商人。

Core 团队首席战略官 Samson Mow 在接受《财经》杂志采访时表示,“他们只是想互相妥协,不想让开发者参与,因为如果他们参与。共识”。而开发商指的是他们自己,而不是吴忌寒所代表的商人。

?图:核心团队首席战略官缪永权

因为被吴忌寒等人拒之门外,Core提出了软分叉方案UASF激活用户,意在强制执行见证隔离软分叉,吴忌寒反对吴忌寒一直倡导的硬分叉技术路线。

吴比比特币

有些无奈,这个计划最大的成功在于它启发了吴忌寒发起了UAHF的硬分叉计划,和它相反——备份了比特币原链上的所有数据后,这个方案去掉了升级隔离见证和 1MB 块大小限制,并采用动态块大小,最大限制为 8MB。

在比特币最初的主链上,硬分叉产生的新币诞生了。你可以理解,比特币被克隆成这样,吴忌寒又发行了新币。

这种货币被定义为“比特币现金”(Bitcoin Cash),也被称为BCH,更多的业内人士习惯性地称之为BCC,是吴忌寒当前权力的重要组成部分。

吴忌寒一直强调比特币现金就是比特币现金,比特币就是比特币,“比特币现金有自己独立的路线,对未来的前景和未来的发展有不同的理解”。比特币分叉之前,它与比特币有历史渊源,但分叉之后,它就是自己的独立社区,仅此而已。吴忌寒在接受《财经》杂志采访时这样说。

但绝不是“仅此而已”,克隆币的诞生直接与比特币竞争。

拥有比特币的人直接获得比特币现金(BCC)吴比比特币,而BCC也很有价值,目前每个1844左右。有时人们会发现用矿工挖 BCC 的利润不亚于挖比特币。

这是一场计算能力的竞赛。据《财经》援引数据显示,从BCC诞生到10月22日,BCC的挖矿收益明显超过比特币数倍。因此,人们使用自己的矿机来挖 BCC 而不是比特币。在极端情况下,BCC 分流了 BTC 近一半的算力,造成比特币链上的严重拥塞。

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这正是吴忌寒成长的过程,也是他被指责让比特币走向中心化的原因。

《财经》杂志指出,在比特币和比特币现金的矿工中,90%的比特币是实名制挖矿的,而超过70%的比特币现金矿工拥有匿名算力。这意味着很多人都在匿名支持密件抄送。

人们侮辱他,但信任他。

吴忌寒的力量可怕之处在于他正在威胁比特币。

如果比特币价格不稳定,并不能保证矿工在挖比特币时会赚到高​​BCC,“很多矿工会选择继续挖BCC,这样会导致比特币更加拥堵,更多人对比特币失去信心卖比特币,最后矿工转移到BCC,形成恶性循环,导致比特币崩盘。”《财经》杂志援引专业人士的话说。

信徒和传教士

在海外论坛被称为“圣战者”的吴忌寒今年33岁,另一个身份是比特币信徒。

吴比比特币

2009年吴比比特币,吴忌寒毕业于北京大学,获得经济学和心理学双学位,一直将巴菲特视为自己的人生偶像。大学期间,他读了很多货币理论方面的书籍,打算毕业后从事投资方面的工作。

如他所愿,毕业后,吴忌寒在一家风险投资公司做了几年分析师和投资经理。

一次偶然的机会,2011 年 5 月,这是他第一次接触比特币,然后他花了两三天的时间研究技术可能性,然后他开始打电话给朋友筹款,“告诉他们有一个投资项目,风险比较高,潜在的收益也很大,要么全盘皆输,要么赚一百倍。”吴忌寒从他最好的朋友开始,根据他的关系打电话。第一个朋友什么都没问,直接给他转了2万元。

最后筹到10万元,全部用于购买比特币。在接受采访时,吴忌寒称这笔投资是“全部”。当时 1 个比特币的价格在 10 美元左右。

2014 年,他清算了所有这些代币。那一年,比特币的最高价格超过了 300 美元。大部分人都赚了几十倍,给他转两万的朋友,本金早被赎回了。

这也是吴忌寒在比特币领域的第一场胜利。

同样在2011年,吴忌寒和他的朋友,科幻作家常垂和老段,创办了比特币信息交换网站巴比特。

巴比特网站的原型是个人网站。靠着吴忌寒和常崔,凑了几千块钱,租了一台服务器,当时国内比特币圈只吸引了十几个人。人们在网站上注册一个账号,大家一起翻译一些关于比特币的咨询文章。还有奖励功能。该网站的第一个奖励是吴忌寒亲自“赞助”的。

2011年8月,吴忌寒在巴比特发表了他的第一篇专栏,描述了他在中国用比特币买东西的经历,“花了0.1比特币把同事的云服务内存从2GB升级到18GB”。

这并不是吴忌寒第一次使用比特币在淘宝上购物。 “半个月前在淘宝上用比特币买了一双名牌鞋”,是名副其实的吴忌寒淘宝购物。 “处女座”。

2011年底,吴忌寒做了一件惊天动地的事。他将中本聪的比特币创作论文《比特币:一种点对点的电子现金系统》翻译成中文。因此,他被称为“比特币的传道者”,而他的译本也是迄今为止流传最广的。

如果是这样的话,吴忌寒只是一个成功的投资人,他真正开始在2012年开始逐渐在比特币领域建立自己的实力。

2012年8月,被比特币界称为“烤猫”的中科大2001级少年班学生姜新宇在深圳成立公司,宣布计划制造ASIC矿机,并通过“虚拟”IPO项目在线募资,以0.1股比特币的价格发行16万股,买入者可分红。

看到这个消息,吴忌寒和他的朋友疯狂小强(网络作家,第一代比特币投机者)分别购买了烤猫公司的15000股和12500股虚拟股。

这是又一次“全押”投资,“我看了资料,第一次筹码投资成功的概率只有30%,我的钱只能投资一次,如果失败了,我就破产了” ,他后来在接受采访时说。

吴比比特币

2012年12月,烤猫公司的一位工程师合伙人打电话告诉他,用于“挖矿”的芯片ASIC存在问题。解决。 2012年12月25日中午,吴忌寒清楚地记得烤猫亲自给他打过电话,说芯片又开始工作了,而烤猫研发的芯片实际上是“全球第一家比特币挖矿公司”。到2013年7月,烤猫公司创建的矿场每个月能挖出近4万个比特币,价值上千万人民币,吴忌寒身家飙升,身家数千万数百万。

2013年4月,吴忌寒辞去了之前的投行工作,考虑到美国继续深造。一次偶然的机会,他遇到了来投行的实习生,说服吴忌寒一起挖矿。于是,吴忌寒走上了挖矿之路。

这个时候,吴忌寒还需要买一台矿机。他斥巨资订购了比特币“四大天王”之一的南瓜张制造的阿瓦隆矿机,但是张南瓜跳过了门票,而吴忌寒到时候没有收到货,正好赶上随着全网算力价格的暴涨。

那个时候,吴忌寒才意识到,他必须有自己的技术来挖比特币,才能不受别人控制。

矿工

此时,吴忌寒投资的烤猫公司也遭遇了前所未有的危机。来自俄罗斯的 ASIC 比特币矿机芯片研发团队 Bitfury,在 2013 年 6 月成功研发出一款完全定制化的极低功耗矿机芯片。也正是因为这个时候,吴忌寒才意识到自己做芯片的必要性。

2013年对于吴忌寒来说是不平凡的一年。在经历了辞职、买不起矿机、投资公司的危机后,他开始了自己的事业。

北大经济学和心理学系的非技术专业学生吴忌寒想要创业,当然要和技术人才“结伙”,其中包括与他合作的另一个关键人物“比特大陆”的缔造者是詹克团。

詹克团毕业于清华大学计算机系,技术专家。两人的缘分归结为一场“街拍”。

非常偶然的一天,吴忌寒走在北京街头,詹克团运营的“DivaIP(北京帝微数科技有限公司)”业务员来找吴忌寒,主动向他推销业务,吴忌寒看了看公司的技术,注意到了詹克团。

2013年初,吴忌寒决定创办“比特大陆”时,第一个想到的人就是詹克团,于是找到詹克团加入。看了吴忌寒给他的比特大陆资料两个小时后,詹克团立马决定加入比特大陆。

当时吴忌寒和詹克团达成的协议是:詹克团不领工资,吴忌寒出资。如果芯片的两项关键技术指标达到,整个技术团队将获得60%。 % 的股份。

詹克团的技术并没有辜负吴忌寒。凭借吴忌寒对比特币的敏锐眼光的准确判断,以及詹克团在IC设计方面的帮助,2013年11月11日,比特币成立不到6个月,大陆自主研发了55nm比特币挖矿芯片BM1380和基于蚂蚁矿机S1的芯片。在BM1380芯片上,这是第一代蚂蚁矿机。 2015年初,詹克团研发推出第五代蚂蚁矿机S5,奠定了比特大陆在挖矿市场的“霸主地位”。

就连吴忌寒的对手,核心团队的苗永泉也肯定了吴忌寒和比特大陆的商业成功,“他们的(比特大陆)矿机效率比别人高,其他产品设计过度,成本高。”

根据最新数据,“蚂蚁牌”矿机市场占有率高达70%-80%,比特大陆在比特币挖矿专用ASIC芯片市场占有率接近80%,占据绝对垄断地位,比特大陆不仅销售矿机,还参与挖矿,直接控制了比特全网约30%的算力。有媒体猜测,2017年上半年,比特大陆每月净利润3000万美元,上半年净利润突破10亿元。

吴比比特币

吴忌寒因此被誉为“中国比特币首富”。

商家

比特币从一开始就承载了极客的技术愿景——去中心化。

而吴忌寒的言行却与之相抵触。他将越来越多的算力集中在自己手中,并利用这股算力绑架了各个公司,权力越来越集中。

人们担心,万一有一天他做坏事怎么办?

Coindesk 将他的原话描述为,“通过对开源的一些修改,他在几天内创建了一个价值 50 亿美元(目前为 482 亿美元)的网络,当时吴忌寒经常出现在聊天群中......他还建议其他用户卖 BTC 买 BCH。”

他还猛烈抨击了对手,coindesk 说,“他的原话是,‘不要卡住,不要花太多钱,不要给核心(比特币核心开发团队)太多钱。”

越来越多的算力掌握在吴忌寒手中。比特大陆旗下的矿池不用多说,第五大矿池ViaBTC有比特大陆的投资,BTC.TOP几乎就是其中之一。

同时,比特大陆也面临着一个非常严厉的批评:吴忌寒无法处理好开源生态与民营企业之间的利益冲突。

苗永权曾质疑比特大陆与矿池客户之间的关系,无奈之下只好与他们做生意,“如果不离开我们,他们就可以威胁到 BTCC 矿池的成员。矿池他不会卖给他的,如果有好的生态系统,我们就不用担心提供软件服务而不必担心遭到报复。”

莱特币今年4月宣布将在LTC上实施SW软分叉前,国内网友指出比特大陆涉嫌绑架客户矿机,并通过强行扣矿机绑架算力的方式阻止莱特币分叉力量。 “用枪和强迫选民投票有什么区别?”

有趣的是,吴忌寒本人似乎也承认了这一点,今年早些时候他在推特上表示,他不仅对开源文化不满意,而且在整个中国也不受欢迎。

吴忌寒进入比特币世界已经8年了。如果你相信比特币是一种长期的货币——经过这种疯狂的起起落落,它会被人们使用,真正进入历史,那么吴忌寒的历史就很悠久了。

真假难辨,就像战国时代刚刚开始混战的历史一样。

而吴忌寒自身实力的增长,让我们再次看到了这个世界所倡导的去中心化,这可能只是一个“故事”。